Udacity Stock Options

Robert Reich ha alcune buone domande su nuova università online Sebastian Thrun s, Udacity che ho scritto la settimana scorsa ho parlato con Thrun ieri, così ho colto l'occasione per chiarire in su. Dati-share-IMG dati-share Twitter, Facebook, LinkedIn, reddit, google, elettronica di dati-share-count false. Robert Reich ha tre ottime domande su nuova università online Sebastian Thrun s, Udacity che ho scritto la settimana scorsa ho parlato a Thrun ieri, quindi ho colto l'occasione per eliminarli up.1 Perché Thrun ha bisogno di smettere di Stanford Perché non portare avanti il ​​progetto sotto l'ombrello di Stanford, con la sua enorme e globale reputazione, infatti, t hadn ha già effettuato una prova di dimostrazione del concetto con la sua classe di intelligenza artificiale di Stanford Perché non continuare con questo in forma estesa a Stanford. As Thrun dice sulla sua homepage, ha lasciato Stanford il 1 ° aprile 2011 prima di offrire la classe libera in intelligenza artificiale in primo luogo per continuare il mio lavoro con Google Thrun è un impiegato molto alto e di successo di Google, ed era stato in qualche modo aggregante che, prima del 2011, con l'essere un professore completamente di ruolo presso la Stanford che è stato fatto per mezzo di una cosa chiamata tempo congedo, ma lascia il tempo è finito, e, infine, Thrun corse fuori di esso quando quello che è successo, Thrun mi ha detto, ho detto io non sono pronto a lasciare Google ha appena eppure così ha dato la sua permanenza a Stanford, ed è diventato un non pagate professor. This Stanford Research aiuta a rispondere a un'altra delle domande Reich s Se Thrun sviluppato la classe IA come membro della facoltà a Stanford, si chiede, quindi doesn t Stanford hanno qualche diritto su almeno il contenuto del corso la risposta, a quanto pare, è che Thrun ha sviluppato la classe dopo ha dato la sua posizione a Stanford e di conseguenza , il contenuto del corso non appartiene a Stanford, ma piuttosto di KnowLabs, Thrun s company. What s più, la versione online del corso, che non è stato ospitato presso il sito di Stanford s, era molto attento con la sua Stanford marchio Sì, il corso online fatta non è un segreto il fatto che era fondamentalmente esattamente lo stesso corso che Thrun stava insegnando un gruppo di studenti di Stanford, ma la certificazione finale non ha fatto menzione di Stanford. Leaving Stanford, Thrun mi ha detto, era l'unico modo ho potuto tirare fuori questo la dichiarazione che potremmo permettere agli studenti di sostenere esami e si confrontano a studenti di Stanford, è qualcosa che don t pensare l'università avrebbe approved. When NPR intervistato Thrun per una storia su Udacity hanno anche ottenuto una dichiarazione non troppo entusiasta da Stanford. Thrun s collega Andrew Ng ha insegnato un libero, machine online classe di apprendimento che in ultima analisi, ha attirato più di 100.000 studenti Quando chiedo Ng come la somministrazione di Stanford s ha reagito alla loro proposta, lui s in silenzio per un secondo Oh ragazzi, dice, penso che c'era un forte senso che eravamo tutti d'improvviso in un coraggioso nuovo world. Ng dice che ci sono state lunghe conversazioni sul fatto o meno per dare agli studenti on-line un certificato recante il nome dell'università s Ma Stanford esitato e, infine, la scuola si stabilirono a dare agli studenti una lettera di realizzazione del professori che non menzionano prescelto. L'elaborazione dell'università s stanno ancora avendo conversazioni su questo, dice James Plummer, decano della Stanford s Facoltà di Ingegneria penso che sarà effettivamente molto tempo forse mai quando effettivi gradi di Stanford sarebbe stata data per completamente on-line lavoro di tutti coloro che desiderano iscriversi al courses. Stanford, poi, è riuscito a uscire da questa storia odore ragionevolmente buono ha aiutato dare Thrun il trampolino di lancio per Udacity, e didn t visibilmente lamentarsi suo materiale didattico che compaiono on line gratuitamente, ma didn t realmente lo aiutano in modo attivo, e probabilmente, se Thrun era stato affiliato alla Stanford andare avanti, avrebbe finito per ostacolare quello che Thrun ha voluto do. Thrun isn t sconvolto che capisce il motivo per cui il suo sogno isn t realmente compatibili con quello che fa Stanford Se le persone esterne si un grado di controllare l'identità, dice, si apre la saracinesca in posizione frodi Stanford s era molto ben giustificata non erano t essere anale, erano preoccupati, ma ho sentito che dovremmo insegnare agli studenti online gratuitamente, e che l'impegno che otteniamo da questo supera l'incertezza che deriva da queste nuove certificates. Indeed, il tasso di iscrizione per i nuovi corsi Udacity s sembra essere esattamente lo stesso del tasso di iscrizione per la classe IA che era co di marca con la Stanford la mancanza di un marchio di Stanford doesn t sembrano aver ostacolato Udacity molto E allo stesso modo, l'incredibile successo di Khan Academy ha avuto luogo senza alcuna co-branding con un patrimonio venerabile institution. There s c'è dubbio che Stanford è estremamente bravo a facendo quello Stanford fa, che è quello di assumere grandi professori di ricerca, selezionare una piccola minoranza degli studenti che vogliono una laurea Stanford, e poi portare i due gruppi insieme in modo produttivo, mentre la costruzione di una reputazione di livello mondiale e di agire come il battito cuore della Silicon Valley, pompando la conoscenza fuori nei suoi quartieri circostanti e la creazione di quello che è probabilmente la singola regione più innovativa nel world. But sia Stanford e la Silicon Valley, più in generale sono istituzioni d'elite, che ospita le ambizioni ultra-produttivo 1 Thrun s sono più demotico, e in questo senso tagliato contro quello di Stanford sta for. Udacity è molto un istituto di insegnamento piuttosto che un istituto di ricerca presso la Stanford, la priorità è la vostra carriera di ricercatore, dice Thrun Questo è in contrasto con l'insegnamento 100.000 studenti, che generano 100.000 messaggi di posta elettronica Guardò da una vista di 30.000 piedi, Stanford è l'istituzione di essere interrotto qui, non s l'istituto facendo la disrupting. And che aiuta anche a spiegare perché Thrun isn t facendo Udacity sotto gli auspici di Google dice che Udacity si adatta abbastanza facilmente in Google s missione di rendere le informazioni del mondo s disponibile gratuitamente, ma che al tempo stesso di Google doesn t bisogno di un cane in questa particolare lotta Avere una tabula rasa è un modo migliore per iniziare, dice Thrun l'ultima cosa che voglio è la gente che chiede se Google sta distruggendo l'istruzione Meglio chiedere se Sebastian sta cercando di distruggere l'istruzione. Detto questo, Thrun s amico e capo Sergei Brin fa caratteristica prominente nel video di lancio per il primo corso Udacity s è chiaro che Udacity ha un forte sostegno Brin s E, naturalmente, Google è anche un grande sostenitore della Khan Academy, avendo regalato ancora un po 2 million. So è abbastanza facile vedere come Thrun, se voleva creare un'organizzazione che potrebbe crescere incredibilmente veloce in tutto il mondo, potrebbe desiderare di farlo senza dover ottenere Stanford s sign-off su tutto prima, ma che doesn t risposta Reich s secondo question.2 Perché Udacity una for-profit società Thrun ha detto che i corsi Udacity sarebbe libera di studenti, e Thrun citati Salman Khan e Khan Academy come ispirazione e modello per quello che sta facendo, ma Khan Academy è senza scopo di lucro Stanford University è un non-profit Thrun dice di voler democratizzare l'istruzione superiore, offrendo conoscenza per il mondo gratuitamente e come questo si missione con il suo scopo di lucro in linea university. I chiesto Thrun su questo, troppo, e lui ha risposto dicendo che per il profitto non è costretto a fare profitto avevo bisogno di mettere le persone insieme veramente veloce, ed è molto più facile da fare che sotto le forme di una Silicon Valley company. Certainly la velocità con cui Udacity lanciato, con un alta qualità del personale è la prova alla velocità naturale con cui le cose vengono fatte nella Silicon Valley che guidano il lancio è stato un finanziamento seme da Charles River Ventures, mentre il sito s pagina di posti di lavoro è orgogliosa di offrire stipendio competitivo, i benefici, e le stock option Serie a a nessuno di pensare a lavorare a Udacity. This è un modello interessante, e non s necessariamente quello che avrei scelto Salman Khan, per esempio, è molto vocale circa il motivo per cui s bene che egli sa non-profit, e il modo in cui i sogni di venture capitalist che si sono avvicinati lui entrare in conflitto con la sua visione fondamentale Cosa c'è di più, Khan ha fatto finire per ricevere 5 milioni di da venture irlandese capitalista Sean O Sullivan come un contributo filantropico, piuttosto che come un investimento azionario E certamente Thrun ha alcun desiderio di entrare nelle fila dell'America s per college-profit, che fanno i loro soldi dalle tasse scolastiche fees. But ancora, formazione on-line è sufficiente che s la pena di provare diversi modelli per vedere quali funzionano Udacity sembra essere costruita sul modello standard di CV di scala ottenere il primo giovane, preoccuparsi monetizzare in un secondo momento e se Udacity non finisce con milioni di studenti, immagino che ci sono un sacco di aziende che pagherebbe Udacity per essere in grado di raggiungere gli studenti Semplicemente ricarica aziende di tecnologia per mettere opportunità di lavoro di fronte a studenti con data gradi e qualifiche probabilmente generare commissioni piuttosto pesanti finché la formazione in sé rimane libero, Non credo che essere un scopo di lucro è di per sé una cattiva thing. We dovrebbe provare molte cose diverse, dice Thrun credo nella rivoluzione educativa che Salman iniziato credo che l'educazione può cambiare il mondo allora perché non provare un centinaio di quei things. This mi sembra ragionevole gran parte del successo dei corsi sia Khan s ed Thrun s è il modo in cui si ri presentati e eseguito, piuttosto che qualsiasi modello di business dietro di loro Khan, in particolare, è un educatore naturale di grande talento e ciò che ciascuno di essi aspirano a fare è quello di costruire ciò che Thrun chiama magia nel modo in cui insegnano Thrun vuole aggiungere un altro elemento, troppo comunità I suoi corsi hanno una data di inizio e una data di fine e le scadenze, con migliaia di studenti di tutto prendere la stessa classe allo stesso tempo, che li rende intrinsecamente sociale in un modo che Khan s video di YouTube aren t. Finally, chiede Reich.3 Cosa fare di Thrun s apparente piacere per il fatto che 170 dei 200 studenti di Stanford che aveva iscritti al reale, non in linea, la versione della classe Stanford aI smesso di venire in classe, preferendo la Thrun online per la Thrun in carne e sangue. che piacere, I m abbastanza sicuro, è vero penso che Khan e Thrun sono in prima linea di un modo nuovo e più personale di insegnamento pensare a loro come avere competenze screen-attore in un mondo che storicamente ha premiato capacità fase-attore When si insegna on-line, si ri insegnando in maniera colloquiale, in uno spazio one-to-one e si scopre che molti studenti molto probabilmente la maggior parte degli studenti preferiscono viene insegnato in questo modo, a differenza del modello di vecchio stile in cui un docente si alza di fronte a una classe affollata e declama a molte persone contemporaneamente maggior parte degli studenti sono naturalmente timido don t come parlare in classe e dire che don t capire qualcosa in linea, si può solo tornare indietro e riproduzione, o mettere in pausa e cercare su Wikipedia. And poi, naturalmente, ci s il fatto che gli incentivi per l'insegnante sono così molto più in linea, se come la maggior parte degli insegnanti si ri guidati da l'opportunità di diffondere la conoscenza di studenti Questa è la cosa migliore che posso fare nella mia vita, dice Thrun ho il potere più studenti in 2 mesi che in tutta la mia vita prima su quella scala, ero fuori classifica nel corso dell'ultimo trimestre e, naturalmente, Thrun è a malapena nelle classifiche se lo confronta con il numero di studenti che Khan ha raggiunto. che Khan e Thrun e altri stanno creando un nuovo paradigma educativo, che promette non solo molto maggiore scalabilità di qualsiasi cosa noi ve avuto fino ad ora, ma anche l'istruzione superiore di qualità che s la vera lezione di Thrun s studenti di Stanford che prendono la sua classe on-line è significa che il modello on-line davvero può avere la sua torta raggiungere milioni di persone mentre si mangia troppo meglio per gli studenti che i corsi offerti presso Elite trucco institutions. The è intimità, in un modo che sfrutta appieno la natura inclinata in avanti di informatica schermi i m in Inghilterra in questo momento, in cui la Open University è stato intorno per oltre 40 anni l'UO ha studenti attraverso i medium lean-back di TV e radio, che a sua volta ha incoraggiato i suoi docenti a comportarsi come se stessero cercando di storicamente raggiunti raggiungere un vasto pubblico Quando si vede Salman Khan o Sebastian Thrun immagini di disegno sullo schermo del computer di fronte a voi, mentre si ascolta la loro parlare con te tramite le cuffie si ri indossano, l'esperienza è molto diversa si sa molto più coinvolgente e intima esperienza Colpo che YouTube video fino a schermo intero, e saltate giù nella tana del coniglio Si potrebbe semplicemente imparare something. Previous corsi a basso costo Post. What offerte che coinvolgono frequenti quiz on-line, uno ogni due a cinque minuti, che diventano il fulcro di un approccio interattivo a studente learning. Disrupting linea tradizionale di istruzione superiore corso model. Vital Stats. Flagship CS101 corso di informatica ha più di 300.000 enrolls. More di 1 3 milioni di iscrizioni e più di 556.000 students. Students unici in 190 countries. More di 160.000 studenti iscritti in primo corso Udacity s, Introduzione alla Intelligenza artificiale, sulla base di corso tenuto dal fondatore Sebastian Thrun. Of i 24.000 studenti che hanno completato il corso, alto 400 non erano Stanford students. Of i 200 studenti di Stanford iscritto, solo il 30 ha continuato a venire in classe, perché l'esperienza on-line si è rivelata corsi better. Launched in collaborazione con aziende come Google, NVIDIA, Microsoft, Autodesk, e Cadence. Partnered con Georgia Tech e AT T per master on-line del corso di laurea in Scienze del computer science. Recent battuta d'arresto era sospensione luglio il suo più grande programma di università partner, con San Jose State University, lanciato lo scorso gennaio e che ha avuto il sostegno di governatore della California Jerry Brown. Headquarters Palo Alto, in California CEO Sebastian Thrun Anno di fondazione 2011 Numero di dipendenti 50 Il finanziamento di 20 milioni di chiave investitori Andreessen Horowitz, Charles River Ventures, Steve Blank. On Turbativa. Pensiamo che le esigenze di istruzione superiore di fissaggio insegnamento universitario convenzionale è troppo costoso, inefficiente e inefficace È don t perdere peso a guardare qualcun altro esercizio È don t imparare guardando qualcun altro a risolvere i problemi - Sebastian Thrun, missione Udacity CEO. Our Mission. Our è quello di portare l'istruzione superiore accessibile, conveniente, coinvolgente, e molto efficace al mondo crediamo che l'istruzione superiore è un diritto umano fondamentale, e cerchiamo di responsabilizzare i nostri studenti ad avanzare la loro formazione e careers. Education non è più un evento di una volta, ma un'esperienza Educazione permanente dovrebbe essere meno passiva di ascolto senza lunghe lezioni e più attiva facendo Istruzione dovrebbe responsabilizzare gli studenti per avere successo non solo a scuola, ma in life. University da industry. We stanno costruendo una università on-line, da Silicon Valley, that. teaches le competenze che i datori di lavoro del settore hanno bisogno di today. delivers credenziali approvate dal employers. educates ad una frazione del costo dei tradizionali giganti del settore schools. With Google, AT T, Facebook, Salesforce, Cloudera, ecc offriamo programmi e le credenziali Nanodegree, progettati in modo da professionisti diventano Web Sviluppatori, analisti di dati, mobile Sviluppatori, ecc i nostri studenti acquisire competenze reali attraverso una serie di corsi online e hands-on projects. Interested a lavorare con noi Guarda la openings. Udacity è nato da un esperimento di Stanford in cui Sebastian Thrun e Peter Norvig offerto loro introduzione Intelligenza artificiale corso on-line a chiunque, gratuitamente oltre 160.000 studenti in più di 190 paesi iscritti e non molto più tardi, Udacity nasce Ora siamo nuovamente un gruppo crescente di educatori e tecnici in una missione per cambiare il futuro dell'istruzione colmando il divario tra le competenze del mondo reale, l'educazione in materia, e employment. Leadership Team. Sebastian Thrun. Founder, President. Sebastian ha messo gli occhi sulla democratizzazione dell'istruzione superiore con la fondazione della Udacity Sebastian è un professore di ricerca presso la Stanford University, l'ex Google Fellow, nonché inventore della macchina autonoma e portare a diversi progetti di Google X tra cui Google Glass Sebastian è stato nominato il 5 ° più creativa nell'attività commerciale fast Company, tra i 50 Smartest gente in Tech Fortune, e ha evidenziato nel 50 migliori invenzioni del 2010 Time. Vish Makhijani. Vish ritiene che il tempo è ora di rendere l'istruzione superiore più efficace, accessibile e utile Prima di Udacity, Vish ha portato le organizzazioni a forte crescita in aziende come Zynga, Yandex e Yahoo Vish è un amante del cane e aspira a diventare un giocatore di golf zero, ma è un realist. Shernaz Daver. Chief Marketing Officer. Shernaz vanta oltre 20 anni di esperienza nella costruzione di marche e percezione dei consumatori consulenza di gestione esecutiva ridimensionamento squadre operative e lo sviluppo di imprese globali per portare le aziende al livello successivo nel marketing e mindshare nel corso della sua permanenza in carica, ha lavorato con numerose aziende tra cui Netflix, Walmart, Motorola, Polyvore, Khan Academy, Zynga, Groupon, Kosmix e Baidu era l'ufficiale di marketing capo e responsabile investor relations a Inktomi, una società che è diventata una delle Internet più caldo I nomi che raggiungono un 37 miliardi di valutazione Shernaz iniziato la sua carriera presso Sun Microsystems con ruoli negli Stati Uniti ed europeo offices. She attualmente serve come consigliere esecutivo di Google Ventures. Oliver Cameron. VP Ingegneria e Product. Oliver si impegna a mobilitare l'istruzione Lui è un avido e prolifico ingegnere mobili che si è unito Udacity nel 2013 per portare il brivido e la realizzazione di essere uno sviluppatore di app per milioni di studenti in tutto il mondo Ha iniziato Udacity s programma Grader, che permette agli studenti di presentare e ricevere valutazioni progetto umano-graduati nel giro di due ore Prima di Udacity, è stato fondatore di Everyme, che era una parte della Y Combinator classe del 2011, e cresciuto 3 6 milioni di finanziamenti Tra i suoi più fieri momenti di vita era accogliente la figlia Daisy al mondo in 2014.VP Finance e Operations. Ryan è convinto che l'accesso alla formazione ABB di riferimento, per tutta la vita è la chiave per consentire alle persone di realizzare il loro pieno potenziale Egli s impegna a garantire che Udacity s infrastrutture finanziarie e di business sostiene l'espletamento delle sue funzioni Prima di entrare in Udacity, Ryan ha portato la finanza per le imprese ad alta crescita a Microsoft e Yahoo. Stuart Frye. Stuart ritiene che l'istruzione è il singolo migliore strumento che abbiamo a sfondare le barriere socio-economico e ha trascorso la sua carriera lavorando per rendere l'istruzione più pertinenti e accessibili Prima di entrare in Udacity, ha co-fondato Eduvant, rendendo i dati degli studenti più fruibili e accessibili per K-12 insegnanti e le scuole, e ha lavorato con il Gruppo Monitor e per Aston Gruppo educativo, dove ha aperto scuole in tutta la Cina Stuart è una patita sentiero, un surfista alle prime armi, per la prima volta papà, che è trovare il tempo per imparare a programmare attraverso Udacity classes. Salwa Muhammad. VP Student Services. Salwa è focalizzata sulla coltivazione allievi della formazione permanente ed è affascinato dall'impatto che l'educazione informale ha al di fuori della classe ha insegnato in Bangladesh, Uganda, e negli Stati Uniti dove i suoi studenti hanno spaziato da bambini in età prescolare a studenti adulti Inoltre, ha servito come direttore al Wellesley college, dove ha consigliato gli studenti sulle carriere internazionali, e ha condotto le valutazioni formative per il popolare bambini PBS serie animata TV educativo Word Girl il suo interesse per la didattica supporto deriva dalla sua formazione imparare presto da Sesame Street in arabo, bengali, e English. Kathleen Mullaney. Motivated da 30K in prestiti agli studenti, Kathleen unito Udacity nel 2011 per contribuire a rendere l'istruzione più accessibile e utile a studenti di tutto il mondo Dopo aver trascorso la parte migliore di 3 anni a capo del team di sviluppo corso la costruzione di esperienze di apprendimento impressionante, lei è ora focalizzata su come ottenere i laureati dei programmi di Udacity nuovi posti di lavoro che love. Clarissa Shen. VP International. Clarissa è un ottimista circa l'impatto della tecnologia sulla formazione s, avendo co-fondatore di un K-12 start-up, e ha portato il cambiamento digitale presso Apollo Group nella sua vita precedente ha condotto una compagnia di danza contemporanea ed era in strategia di gestione con Monitor Group Dopo aver scoperto CS101, Clarissa aveva così tanto divertente l'apprendimento di codice che lei voleva i suoi figli di avere la stessa opportunità in futuro, così si è unita Udacity. Advisory Board. Carl è presidente e amministratore delegato di Autodesk, Inc. produttore di applicazioni software di progettazione 3D e dei consumatori professionisti, ed è stato co-fondatore di Software Itaca , che commercializzato cerchi, una grafica 3D system. William Bennett. Bill è l'ex Segretario dell'Istruzione degli Stati Uniti d'America 1985-1988 Ha inoltre ricoperto la carica di direttore dell'Ufficio Nazionale Drug Control Policy sotto George HW Bush nel 2000, ha co-fondato K12, una società di formazione on-line a scopo di lucro che è pubblicamente traded. Steve Blank. Steve è un esperto della Silicon Valley imprenditore traduzione non è riuscito più spesso riuscito, in una carriera di 21 anni la costruzione di 8 start-up Valley, tra cui alcuni con maggiore IPO s Lungo la strada, ha s imparato una quantità incredibile, e ha trascorso gli ultimi dieci anni di condivisione ciò che ha imparato s con gli imprenditori di tutto il mondo, tra cui qui a Udacity in Come costruire il tuo Startup. Cathy Davidson. Cathy è un professore di inglese presso la Duke University dal 1996 ed è stato Vice Provost di Studi interdisciplinari su Duke University 1998-2006 Nel 2010, il presidente Obama ha nominato il suo per un mandato di sei anni il Consiglio nazionale sulla Humanities attualmente fa parte del Consiglio dei Consulenti alla John D e Catherine T MacArthur Foundation Digital media and Learning initiative. Peter Levine. Peter è partner di Andreessen Horowitz e un dirigente veterano dai principali società di software enterprise e 'docente presso la Stanford Graduate School of business e ha anche insegnato al MIT s Sloan School of Management Come un ice climber e alpinista appassionato, egli paragona il suo alpinismo spedizioni verso la costruzione di un company. Laurene Powell Jobs. Ms Laurene Powell Jobs è fondatore e presidente di Emerson Collective, che lavora con gli imprenditori e le organizzazioni sociali per promuovere una migliore educazione, la riforma dell'immigrazione, della giustizia sociale e della conservazione signora Powell Jobs serve anche come presidente della bordo di college pista, un programma di dopo-scuola ha co-fondato nel 1997 per preparare abbienti studenti delle scuole superiori per il successo in college. George Zachary. George è partner di Charles River Ventures con 20 anni di esperienza operativa e di investimento in informatica e tecnologia di consumo a CRV, si concentra sulla costruzione di internet consumatori e società di infrastrutture egli è nel consiglio di Stanford SSE, Stanford s startX, ed è consulente per la X PRIZE Foundation.